/ STARTUP / 7 Diferente intre o Franciza si o Afacere Independenta

7 Diferente intre o Franciza si o Afacere Independenta

FrancizeMultiBrandsPhoto
admin on 22.06.2014 - 18:44 in STARTUP

7 Diferente intre o Franciza si o Afacere Independenta

De multe ori auzim in jur de initiative de a incepe o afacere. Cel de langa tine, are o viziune asupra ceea ce vrea sa faca cu viata sa de acum incolo.

De mult timp si-a imaginat o viata in care sa isi umple timpul cu lucrurile pe care vrea sa le faca. Si-a imaginat deja ca se va dedica trup si suflet unui proiect personal, in loc sa munceasca intr-un angrenaj imens creat de alte persoane pentru a servi vizunii lor si nu a celui care trudeste zi de zi.

A avut de multa vreme o viziune cu ziua in care va face toate lucrurile asa cum vrea. Imagineaza-ti ca te afli in acele zile premergatoare zilei in care iti lansezi propriul proiect ca antreprenor. Peste tot in lume, mii de oameni fac deja asta si o fac in diferite moduri.

Cand esti pe care sa decizi cum sa incepi propria afacere, poti evalua una dintre doua alternative viabile: sa incepti propria afacere sau sa preiei o franciza. Ca sa iei o decizie buna, trebuie sa studiezi putin aproprierile si diferentele dintre acestea. Te invitam sa urmaresti cateva dintre cele mai importante diferente:

 1.     Tipul de proprietate

Din perspectiva proprietatii, o afacere tip franciza este foarte diferita de o afacere independenta.

Spre deosebire de proprietarii de afaceri independente, proprietarii de franciza nu au libertatea de a modifica produsele sau serviciile lor, in functie de  dorintele lor personale sau de schimbarea conditiilor de piata. In mare masura, francizorul (societatea-mama) ia deciziile cu privire la gama de produse oferite sau la alte variabile, iar de multe ori gradul de control exercitat de francizor fiind considerat chinuitor de catre francizat.

Pe de alta parte, proprietarii unei afaceri independente nu au siguranta pe care o au cei ce detin o franciza. Oferta lor de produse si servicii nu a fost testata pe piata, iar startegia lor comerciala nu se stie cat de optima este pentru conditiile pietei.

Cu alte cuvinte, cu toate ca proprietarii de franciza isi sacrifica independenta in luarea deciziilor, se bucura de securitatea si stabilitatea care vine din apartenenta la o organizatie mult mai mare si cu un palmares dovedit.

 2.     Cost

Pe de o parte, cumpararea unei francize cu un brand recunoscut este de multe ori dincolo de capacitatea financiara a multor proprietari de afaceri potentiali. Daca aceasta este alegerea, va trebui sa ai buzunarele extrem de adanci sau capacitatea de a aranja finantarea necesara.

Pe de alta parte, o activitate independenta poate fi mai realista din punct de vedere financiar, mai ales daca proprietarul este dispus sa se concentreze pe crearea si dezvoltarea unei afaceri puternice in timp.

De asemenea, proprietarii de afaceri independente pot avea costuri de investitii mai mari pentru a cumpara si opera afacerea lor, dar pe de alta parte au un control mai bun asupra deciziilor de investitii si perioadei de realizare a acestora. De exemplu, in cazul in care nu dispun de numerar, proprietarii de afaceri independente pot intarzia anumite schimbari sau planuri de extindere si pot decide, de asemenea, sa reduca aria de aplicabilitate a proiectelor de investitii/dezvoltare pe care le doresc.

3.     Recunoastere brand

Afacerile de tip franciza au tendinta de a fi populare printre cumparatorii care nu dispun de experienta in afaceri sau in industria respectiva. Desigur, proprietarii de afaceri cu experienta pot cumpara si ei francize, dar francizorii ii pot sprijini sa reuseasca mai ales pe cei care intra pentru prima data in afaceri prin asigurarea accesului la un sistem de afaceri consacrat, sprijin corporativ, o retea de furnizori, precum si alte servicii.

Multe francize sunt, de fapt, operatiuni la cheie. Cand cumperi o franciza, vei obtine echipamentele si bunurile necesare si vei beneficia de o serie de programe de instruire si formare necesare pentru a-ti incepe afacerea. De asemenea, in multe cazuri, vei beneficia de programe de formare continua si de ajutor pe partea de management si marketing. Franciza ta va culege, de exemplu, roadele unor campanii de marketing ale companiei-mama derulate la nivel national.

Proprietarii de afaceri independente, pe de alta parte, trebuie sa porneasca singuri la drum. In schimb, ei vor avea control deplin asupra afacerii. Desi proprietarii de afaceri independente pastreaza controlul total asupra companiilor lor, ei nu au acces la sprijinul pe care francizorii il ofera francizatilor lor in marketing, operatiuni, managementul lantului de aprovizionare, resurse umane etc.

De asemenea, exista situatii cand francizorul s-ar putea sa nu aiba capacitatea sa ofere suport din punct de vedere al pietei si sectorului. In aceste cazuri, francizatul poate deveni reactiv, asteptandu-se ca sediul central sa ii rezolve toate problemele. In propria ta afacere, singura persoana pe care poti conta esti doar tu.

4.     Resurse operaționale

Afacerile de tip franciza au tendinta de a fi populare printre cumparatorii care nu dispun de experienta in afaceri sau in industria respectiva. Desigur, proprietarii de afaceri cu experienta pot cumpara si ei francize, dar francizorii ii pot sprijini sa reuseasca mai ales pe cei care intra pentru prima data in afaceri prin asigurarea accesului la un sistem de afaceri consacrat, sprijin corporativ, o retea de furnizori, precum si alte servicii.

Multe francize sunt, de fapt, operatiuni la cheie. Cand cumperi o franciza, vei obtine echipamentele si bunurile necesare si vei beneficia de o serie de programe de instruire si formare necesare pentru a-ti incepe afacerea. De asemenea, in multe cazuri, vei beneficia de programe de formare continua si de ajutor pe partea de management si marketing. Franciza ta va culege, de exemplu, roadele unor campanii de marketing ale companiei-mama derulate la nivel national.

Proprietarii de afaceri independente, pe de alta parte, trebuie sa porneasca singuri la drum. In schimb, ei vor avea control deplin asupra afacerii. Desi proprietarii de afaceri independente pastreaza controlul total asupra companiilor lor, ei nu au acces la sprijinul pe care francizorii il ofera francizatilor lor in marketing, operatiuni, managementul lantului de aprovizionare, resurse umane etc.

De asemenea, exista situatii cand francizorul s-ar putea sa nu aiba capacitatea sa ofere suport din punct de vedere al pietei si sectorului. In aceste cazuri, francizatul poate deveni reactiv, asteptandu-se ca sediul central sa ii rezolve toate problemele. In propria ta afacere, singura persoana pe care poti conta esti doar tu.

5.     Rata de succes

Variatii intre ratele de succes ale afacerilor tip franciza si afacerilor independente sunt discutabile. Nu exista dovezi clare cu privire la care dintre variante probabilitatea de succes este mai mare sau mai mica.

Ca si cumparator de afacere, trebuie sa-ti evaluezi achizitia potentiala in functie de propriile ei rezultate. Ambele tipuri de afaceri (franciza sau afacere independenta) esueaza in fiecare zi, dar in acelasi timp exista si antreprenori care au in mod clar succes cu ambele modele. Foarte important este, indiferent daca vei cumpera o franciza sau o afacere independenta, sa-ti faci temele, mai exact o analiza amanuntita a afacerii, inainte de a investi in ea.

6.     Personalitate proprietar

In cele din urma, decizia de a cumpara o franciza sau o afacere independenta se reduce la personalitatea ta ca proprietar de afacere. Daca nu te vezi renuntand la controlul asupra deciziilor operationale sau a altor activitati, atunci o franciza nu este modelul de afacere potrivita pentru tine. Pe de alta parte, daca preferi securitatea, stabilitatea si avantajele de a face parte dintr-o organizatie mai mare, atunci achizitionarea unei francize existente sau deschiderea unei noi locatii in franciza, poate face cu siguranta mai mult sens decat achizitionarea unei afaceri mici independente.

7.     Informatii financiare

Francizatii sunt obligati de catre francizor sa transmita informatii financiare si sa se conformeze cu proceduri standardizate de operare. Un proprietar de afacere independenta va lua toate deciziile legate de afacerea sa si isi va asuma propria analiza a situatiilor financiare. In ambele cazuri, responsabilitatea pentru rezultatele financiare este a ta, iar rezultatul este numai pentru succesul tau.

Fie ca te decizi sa incepi propria afacere sau sa cumperi o franciza, ai nevoie sa faci propria evaluare a potentialului de afaceri si sa validezi modelul de afaceri. In continuare vei gasi elemente care sa te sprijine pas cu pas in aceste evaluari.

ActiveIncome pregateste un plan complet de evaluare a unei oportunitati de franciza si modul in care te pregatesti pentru preluarea unei francize. Aceste aspecte se dezvolta corespunzator in cazul in care doresti sa cumperi o master franciza, adica doresti sa dezvolti un lant de francize intr-un anumit teritoriu (de exemplu pe teritoriul tarii tale). Urmareste in continuare elementele de evaluare a unei oportunitati de franciza.

Daca doresti sa reiei aceste puncte in scris, poti sa descarci fisierul: 7Diferente Afacere Proprie vs Franciza Work

 

Pentru succesul tau,

Echipa ActiveIncome

www.activeincome.ro

0 POST COMMENT

Send Us A Message Here

Adresa ta de email nu va fi publicată.

Poți folosi aceste etichete HTML și atribute: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>